從成立之初的一窮二白，到如今400萬噸/年煤炭間接液化成套技術榮獲國家科技進步獎一等獎，維爾鑄造高鐵枕梁、吳忠儀表關鍵閥門、共享鑄鋼3D打印等“單項冠軍”，是什么讓我們擁有站在“山頂”望星空的勇氣和自信？答案是創新！

　　翻看時間的卷軸，寧夏高科技不斷聚沙成塔、產業發展蔚然成風。事實證明，這樣的蝶變，得益于我們與自主創新的“同頻共振”。

　　黨的二十大報告濃墨重彩地描繪了創新藍圖，指出“教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐”“深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢”。當經濟總量小的寧夏邁入新發展階段，創新成為我們破解“小”之困的利劍，寧夏人清醒地認識到，只有深耕自主創“芯”，增強自主創新能力，才能搶占競爭的制高點；只有全區上下重視人才，不斷完善人才戰略布局，營造良好的開放創新生態，才能激發大家的創“心”，讓創新成為空氣般存在。

　　未來五年，寧夏要如何用創新補齊短板、拉長優勢，將創新的“關鍵變量”轉為高質量發展的“最大增量”，力爭使更多領域、更多產業在全國乃至全世界由跟跑向并跑、領跑轉變？記者采訪國家能源集團寧夏煤業有限責任公司一位科研工作者，聽他講述習近平總書記視察寧東能源化工基地后，大家如何甘坐“冷板凳”、攀登“新高峰”的創新故事，同時采訪部分黨的二十大代表，看他們為寧夏創新發展支了哪些高招。

　　■ 講述 

　　國家能源集團寧夏煤業公司煤制油合成油廠油品加工一車間主任李沛博：

　　永葆“創”的勁頭，續寫更多“干”的故事

　　到過寧東能源化工基地的人，都會被一個鐵骨錚錚的龐然大物吸引——400萬噸/年煤炭間接液化裝置，在科技“魔棒”的點化下，當該裝置的成千上萬個零部件無誤運轉起來，烏黑的煤炭就能轉變為清潔清亮的油化品。

　　2010年，研究生畢業的我來到這里，成為氣化車間一名操作工。我堅信“夫功之成，非成于成之日，蓋必有所由起”，踏踏實實跟著師傅學技術、搞科研，一步一個腳印從一線操作工成長為項目設計協調負責人、計劃費控負責人、車間負責人。

　　2016年7月，家人通過新聞得知習近平總書記到寧東基地視察，也就是在這個時候，他們終于理解總是加班不能陪伴他們的我，口中的“忙一件大事”究竟是什么。這一年，“社會主義是干出來的”偉大號召從寧東響徹全國，在“干”字號工程的引領下，我們朝著更高目標邁進。

　　要想讓龐大的煤制油項目順利生產并非易事，需要逐個排除潛在的隱患、故障。裝置開車后，我發現下游火炬長明燈不易點著火，于是對其進行檢修，背著10多公斤重的設備、克服恐高心理，在148米高的火炬塔架上爬上爬下，經過多次“會診”和“治療”，我和同事在2—5度的風門角度中反復小心尋找最佳開度，將點火方式從一體式改造為分體式點火，并將天然氣配比、長明燈角度等10多項參數逐一調整到最佳，點火成功率達到100%。

　　這些年，我一直處在發現問題、解決問題的“循環”中，先后查出問題5767項，每檢查出一項問題，都要找相關方和同事反復協商、確定解決方案并實施。曾有人開玩笑，讓我別太較真，給大家營造輕松的工作氛圍。但是“愛找事”的我明白，只有窮盡所有問題，才能確保生產更加順暢，才不負總書記的殷切囑托。

　　作為“國之重器”的打造者，我們深知，自主創新的腳步只能愈跑愈快。這些年，我還帶領平均年齡只有35歲的研發團隊研發出16種滿足市場需求的化工產品。

　　回望來時路，這些年寧煤科研人甘坐冷板凳，下足了真功夫、細功夫，把無數“不可能”變成“可能”。事實證明，創新是企業的“DNA”，倘若沒有自主創新，我們“買”不來技術、“求”不出發展、“躺”不贏科技夢。

　　黨的二十大報告對創新提出了新要求、新任務，我想借此機會向總書記匯報：您的囑托，我們做到了！下一個五年，我們會深耕創“芯”，朝著建設智慧化、數字化工廠的目標奮斗，為煤化工產業高端化、多元化、低碳化發展深度賦能，續寫更多“干”的故事！

　　■ 黨代表談創新

　　寧夏將如何全面調動各方積極性，完善科技創新體系，加快實施創新驅動發展戰略，在創新的賽道上跑出加速度、好成績？答案，在我們奮力逐夢的下一個五年里。

　　記者：黨的二十大報告提出“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位”。這些年，寧夏一直把創新作為第一驅動力，尤其是自治區第十三次黨代會，把創新驅動戰略置于“五大戰略”之首，創新之重，可見一斑。您覺得對于未來五年的寧夏，做好創新的意義何在？當下，在千帆競發、百舸爭流的創新浪潮中，寧夏企業的創新發展著力點在哪里？

　　黨的二十大代表、中國工程院院士馬玉山：對于一個地區來講，只有通過創新，才能萌生內生發展動力、推動高質量發展。創新不是依賴于資源、廉價勞動力、資金，更不是依賴于污染環境，而是綠色的、可持續的創新發展。這些年，我們堅持產品研發和技術革新“兩條腿”走路，通過一系列技術創新，帶動我國控制閥行業整體技術水平進步了約20年。我們是創新的實踐者，也是受益者。未來五年，對于寧夏的企業來講，要做好產品創新、制造環節創新和服務創新。其中，最重要的是制造環節的創新，它的難度略小于產品創新，也是寧夏企業都能做到且應該做到的事情，難點在于大家愿不愿意做、會不會做、怎么做。我們必須清醒地認識到要掌握制造環節創新的路徑和方法，在智能化上下功夫，舍得投入資金、人力、物力，通過這個秘訣來提高質量、效率、效益和降低成本，從而推動企業從傳統制造邁向高端制造，最終實現更高質量的發展。

　　記者：一座新城引人入勝的核心能力，是它的創新功能，中衛市“變黃沙戈壁為創新發展熱土”的做法，被國務院列為典型經驗。黨的二十大報告提出“堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”，要想塑造發展新動能新優勢，我們需要配置好哪些創新要素？

　　黨的二十大代表、中衛市委書記張利：寧夏是西部欠發達地區，實現高質量發展的關鍵點、發力點在于創新。就中衛而言，我們要厚植創新力量，發揮轄區內高等院校和職業學校資源力量，圍繞“六個特色產業”，強化產學研深度融合，打造一批科技創新平臺，攻克一批重大關鍵技術。要培育好創新主體，開展“雙倍增”行動，完善科技型企業梯隊培育機制，引導企業加大科技投入和技改力度，培育一批高新技術企業、創新示范企業、科技中小型企業，讓企業在創新發展中唱主角、打頭陣。要推動創新協同，用足用活用好“科技支寧”、東西部協作、閩寧協作、校地合作等機制，重點在引進消化吸收再創新、創新成果轉化應用上巧用力，實現借船出海、借梯上樓。特別要做實創新人才招引，實施好“四大人才工程”和人才引育“四大行動計劃”，創新建立“人才綠卡”等制度，全方位引進高精尖稀缺人才，以良好政策待遇確保引得來、留得住。

　　記者：黨的二十大報告指出“創新是第一動力”，在創新的實踐中，您是否也有這樣的感受？您覺得應該如何做好新發展階段背景下的創新工作？

　　黨的二十大代表、國網寧夏電力有限公司董事長衣立東：創新從來沒有像今天這樣深刻影響著國家的前途命運和民生福祉。這些年，我們勇當原創技術“策源地”，攻克了特高壓輸電、大規模新能源消納等一系列關鍵核心技術，使企業闖出了新路子、贏得了新發展。受地理位置、經濟總量等因素影響，寧夏創新能力較弱，要想實現突破，就要立足寧夏資源稟賦，抓住寧夏比較優勢，在全國乃至全球產業鏈中找準寧夏位置。以國家電網為例，我們借助寧夏“地域小、風光足、電網強、送出穩”的優勢，瞄準新能源產業發展，聚焦關鍵核心技術攻堅、創新生態構建、科技成果培育轉化等，大力推進綠色低碳科技攻關和創新應用，努力為全面建設社會主義現代化美麗新寧夏“充電”賦能。我們還將加強與發達省份的協作，依托國家電網新型電力系統技術創新聯盟，爭取在全國省域范圍內率先建成新型電力系統和新能源供給消納體系，走好我們的創新發展之路。（記者　姜璐）