??一塊地，多重收益。在寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)弘德村，村民楊芳將土地流轉(zhuǎn)后，拿到了4份收益，直贊“美得很”。

??楊芳是從西海固搬遷來的生態(tài)移民，2021年，趕上企業(yè)在紅寺堡開發(fā)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，她便將僅有的6畝地流轉(zhuǎn)給了企業(yè)，一年到頭打零工。2023年，企業(yè)鼓勵(lì)務(wù)工農(nóng)民跟著學(xué)習(xí)種植技術(shù)、承包大棚經(jīng)營，楊芳便主動(dòng)報(bào)了名。

??“平時(shí)我邊干活邊跟著技術(shù)員學(xué)知識，同時(shí)承包了4個(gè)棚種辣椒，年底每棚有2萬元的收益，種得好還給分紅呢！”楊芳告訴記者，土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、務(wù)工工資、大棚收益，再加上年底分紅，一年下來收入9.5萬元，“細(xì)細(xì)算，趕上娃他爸在外打工了。”

??從打工人變成合伙人，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)不僅拓寬了農(nóng)民的收入渠道，還讓企業(yè)獲得感滿滿。“跟農(nóng)民合作種植大棚，我們提供全部生產(chǎn)資料，農(nóng)戶出勞力和技術(shù)，既解決了用工難題，又降低了運(yùn)行成本。一方帶，多人贏！”紅寺堡區(qū)水發(fā)浩海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人李琦告訴記者，目前產(chǎn)業(yè)園超80%的日光溫室由附近農(nóng)戶和企業(yè)合作經(jīng)營，帶動(dòng)農(nóng)戶大幅增收。

??在不少鄉(xiāng)村，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益低、渠道窄、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)增收機(jī)制不健全等問題，一度成為影響農(nóng)民致富的瓶頸。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)如何帶得穩(wěn)、帶得實(shí)，讓土地增值、農(nóng)民增收？紅寺堡區(qū)探索“政府搭臺(tái)、企業(yè)帶頭，村集體合作、農(nóng)戶參與”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，讓農(nóng)民參與種植養(yǎng)殖經(jīng)營、村集體合作社與企業(yè)聯(lián)營等。

??在紅寺堡鎮(zhèn)中圈塘村，企社聯(lián)營讓甘草種植戶腰桿挺了起來。前些年，這里土地鹽堿化比較嚴(yán)重，種糧種菜總不見收成。有些農(nóng)戶也試著種植耐旱抗堿的甘草，然而一家一戶的“單打獨(dú)斗”始終成不了規(guī)模。2021年，政府引進(jìn)寧夏岐黃圣草農(nóng)業(yè)科技有限公司，聯(lián)合合作社規(guī)模化種植甘草。

??“我們有土地、有勞力，企業(yè)統(tǒng)一提供種苗、全程技術(shù)服務(wù)、低價(jià)農(nóng)機(jī)租賃、保底價(jià)收購等服務(wù)，免去了散戶種植經(jīng)驗(yàn)不足、產(chǎn)品質(zhì)量不統(tǒng)一、銷路不暢的擔(dān)憂。只有聯(lián)合起來做大做強(qiáng)，在市場上才有話語權(quán)。”中圈塘村黨支部書記蔡立德告訴記者，今年，村上還整合集體自有土地30畝進(jìn)行育苗，畝產(chǎn)1噸左右，企業(yè)以每公斤種苗13元的價(jià)格收購，每畝凈收入7000元，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入20多萬元。

??紅寺堡鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長羅凱告訴記者，該企業(yè)在紅寺堡鎮(zhèn)朝陽村流轉(zhuǎn)建成3100畝甘草示范種植基地、400畝育苗基地，帶頭示范逐漸變?yōu)閹?dòng)村域連片種植，全鎮(zhèn)甘草面積達(dá)1.4萬畝，不僅提升了群眾收入，還促進(jìn)了甘草品質(zhì)整體可控提升。

??目前，紅寺堡區(qū)通過農(nóng)戶、合作社與企業(yè)聯(lián)營的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，培育了黃花菜、甘草、枸杞等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。今年前三季度，紅寺堡第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值8.17億元，帶動(dòng)農(nóng)民平均收入增長7.6%。（記者 張文攀 閆磊　通訊員 宋宗奇）